国企党建,“大角色”!
http://dangjian.fznews.com.cn  2016-10-13 09:26:12   来源:福建日报  【字号

  本报记者 谢贤伟

  过去五年,是福能集团甩开膀子、大步流星的五年。

  去年,集团营业收入、利润、净资产和资产总额分别是2010年的2.12倍、3.12倍、2.22倍和1.75倍,以占省属国企7.4%的净资产,实现了占比22.8%的利润额,提前实现“再造一个福能”的目标。

  福能靠煤矿发家,是一家拥有60多年历史的老国企。过去,因“年纪大”、困难多,“健康状况欠佳”;如今,已然焕发第二春。

  党建,是促成蜕变的重要因素。近年来,福能集团打造符合企业实际、具有企业特色的党建模式,使党建工作汇聚起推动企业发展的强大动力。

  加强和改进党对国有企业的领导,是深化国企改革的题中之意。习近平总书记在日前召开的全国国有企业党的建设工作会议上强调,坚持党对国有企业的领导不动摇,开创国有企业党的建设新局面。

  对此,福能集团党委书记、董事长林金本有着自己的理解:“国有企业党的建设,要在推动企业的科学发展跨越发展中扮演‘大角色’,即谋大略、管大局,挑大梁、创大业,怀大志、担大任。”

  谋大略,管大局

  国企党建,首要职责在于把握方向,保障企业战略目标的推进。

  改革转型,福能集团有了新的定位——从先前“无限的多元化”发展,转变为“有选择的产业链接”发展,坚持不熟不做、管不过来的不做、十年后没前景的不做、进不了全省前三的不做。集团明确,到“十三五”末只做新能源、新材料、医疗健康和金融等四大主业,主业的资产总量占比达90%以上。

  咬定目标,坚定方向,党建工作如何引领?

  集团提出“四个一”,即党对国企的领导是第一原则,党建是国企的第一工程,党组织负责人是第一责任者,党员在转型升级、创新创造中是第一先锋;“四个同步”,即企业党的建设与改革方案同步考虑、党组织负责人与法人治理结构组成人员同步选派、党的工作机构与企业生产经营机构同步设立、党组织工作与企业经营管理工作同步开展。

  这两个“四”,在集团的工作部署中集中体现。每月5日,由集团经营班子会与党委会两会合一的党政联席例会召开,集团重大工作部署与党建工作在这里同步跟进和细化。

  正是在不断的同步谋划中,改革转型的路径在福能集团一以贯之,由此走出了一条“进”“退”之间的产业加减法。

  去年,福能集团是全国靠煤炭发家国企中仅有的两家盈利者之一。“既然煤矿资源条件差,开采不赚钱,就要坚决去产能。”林金本说。截至去年底,集团共关闭7对矿井,关停落后产能174万吨/年,煤炭板块的经营规模占集团总规模的比重,已由“十二五”初期的77.9%下降至去年的7.13%。而按计划,到“十三五”末,集团在省内关停的煤炭产能将超过80%。

  砍掉旧枝育新枝。集团确定的“十三五”四大主业中,已有一些初具规模,绿叶满枝头。福能新能源公司已投产风电装机容量全省第一,占集团电力板块装机总容量接近两成。截至去年底,公司累计上网电量已达47亿千瓦时,实现营业收入24.1亿元。随着与三峡集团共同开发的海上风电项目、在云南保山投资的百万千瓦光伏项目等加快推进,新能源这根新枝将更加粗壮。

  党建工作引领改革转型,主动求新求变,福能集团在推进供给侧结构性改革中迎来了新的突破。

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